在路上
——記泰州市中小企業(yè)協(xié)會(huì)新春走訪活動(dòng)第一輪
春節(jié)過后，泰州市中小企業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)研組、泰州學(xué)院、長(zhǎng)江銀行、泰州機(jī)電學(xué)院等一行人，走訪了位于靖江市、泰興市、姜堰區(qū)、海陵區(qū)及高新區(qū)的20多家理事會(huì)成員企業(yè)。此次走訪從2月22日開始，主要為了了解會(huì)員企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和困難，立足協(xié)會(huì)服務(wù)職能，探索企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的對(duì)策，宣傳市委市政府新近出臺(tái)的扶持措施，并通過整合資源，對(duì)企業(yè)反映的問題及時(shí)進(jìn)行梳理和分類，全力幫助會(huì)員企業(yè)解決難題，進(jìn)一步拓展協(xié)會(huì)服務(wù)渠道。
泰州市中小企業(yè)協(xié)會(huì)是由泰州市經(jīng)信委和泰州市民政局主管和指導(dǎo)下的社會(huì)團(tuán)體，會(huì)員企業(yè)遍布全市99個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。立足于為泰州市中小企業(yè)提供政策幫扶、融資理財(cái)、人力資源、企業(yè)管理咨詢、健康管理、法律援助等服務(wù)。目前泰州市中小企業(yè)協(xié)會(huì)與長(zhǎng)江商業(yè)銀行、泰州學(xué)院等單位形成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，確保讓會(huì)員服務(wù)體系落到實(shí)處。
走訪期間，調(diào)研組先后參觀了各理事會(huì)成員企業(yè)的生產(chǎn)車間、景觀工程等，并就企業(yè)的發(fā)展歷程，企業(yè)文化、人才招聘等方面進(jìn)行了交流。通過座談了解和信息反饋，調(diào)研組發(fā)現(xiàn)目前中小企業(yè)主要有以下幾個(gè)方面問題需要解決：
一、部分中小企業(yè)融資難、融資慢。
資金是企業(yè)的血液，資金缺乏的企業(yè)無法從事正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)中小企業(yè)而言更是如此。
1、中小企業(yè)和大企業(yè)相比融資相對(duì)比較困難。這主要因?yàn)殂y行的利息變化，中小企業(yè)難以承受，即使中小企業(yè)能夠承擔(dān)，但由于信譽(yù)等原因銀行一般也只愿向大企業(yè)貸款。
2、由于中小企業(yè)規(guī)模較小，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大，資金不足，很難通過發(fā)行股票募集資金。目前走訪的企業(yè)中融資方式主要為以房產(chǎn)作為抵押。
3、由于中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大，生命周期短，缺乏自身信用支持，難以使用信用融資的方式。
4、中小企業(yè)貸款一般時(shí)間急、頻率高、金額小，而銀行嚴(yán)格按照程序報(bào)批發(fā)放，一則工作量大，二則時(shí)間長(zhǎng)，往往無法滿足中小企業(yè)貸款要得急、次數(shù)多的需求特點(diǎn)，延誤了中小企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)。
二、對(duì)人才的需求。
1、 隨著政府招商引資政策的大力推廣和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，越來越多的國企、外企落戶泰州，這些公司在泰州人才的本土化方面發(fā)展迅速，大量的優(yōu)秀人才從中小企業(yè)流向大三資企業(yè)，或被高薪聘請(qǐng)，或被委以重任。長(zhǎng)久以來，中小企業(yè)似乎成了這些企業(yè)的人才培養(yǎng)基地。 也導(dǎo)致很多中小企業(yè)不敢、不愿聘用應(yīng)屆畢業(yè)生，而錯(cuò)失很多人才資源。
2、“兩缺”：一是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才緊缺。二是專業(yè)技術(shù)、技工人才緊缺。機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化、機(jī)電一體化、電氣技術(shù)工程、化工機(jī)械等專業(yè)技術(shù)、技工人才每年供需缺口約1800人。如我市一些中小企業(yè)創(chuàng)辦時(shí)間較短，品牌影響力較小，難以吸引人才，大量的一線技工文化層次較低，知識(shí)型、技能型并具有較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力的技工很少，難以適應(yīng)技術(shù)水平較高的工作。
3、從企業(yè)自身來看，中小企業(yè)對(duì)人才的需求大多只注重短期效應(yīng)，而忽視了對(duì)員工的有效激勵(lì)，這就使得員工工作被動(dòng)，缺乏對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和主人翁意識(shí)，不能調(diào)動(dòng)起員工的工作積極性，使員工特別是有專長(zhǎng)的人才不會(huì)為企業(yè)盡其所能。從文化的角度來看，企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)在發(fā)展的核心，企業(yè)文化感染力的缺少也難以吸引人才。
三、部分企業(yè)管理模式陳舊。
1、企業(yè)管理中缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。美國管理學(xué)大師德魯克指出：“中小企業(yè)的成功依賴于它在一個(gè)小的生態(tài)領(lǐng)域中的優(yōu)先地位”。也就是說，中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)力選擇一個(gè)可以發(fā)揮自己特長(zhǎng)，適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。 在走訪的企業(yè)中，有些企業(yè)雖“小”但“精”，生產(chǎn)的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)均是中國乃至世界頂尖。
2、一些中小企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，首先考慮的不是自己的比較優(yōu)勢(shì)，不是建立在對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的全面、科學(xué)分析與論證基礎(chǔ)之上，而是喜歡走“東施效顰”的“捷徑”，不考慮自身的條件盲目跟進(jìn)，但沒過多久又“見異思遷”了，熱衷于追蹤熱點(diǎn)，忽而這種產(chǎn)品，忽而那種產(chǎn)品，不能一如既往地執(zhí)行既定的發(fā)展戰(zhàn)略，從而使企業(yè)經(jīng)營(yíng)中盲目性、投機(jī)性和隨意性的特點(diǎn)突出，致使許多同行業(yè)的中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度雷同。
3、追求多元化經(jīng)營(yíng)，盲目擴(kuò)張。中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都希望企業(yè)迅速成長(zhǎng)起來，但不少企業(yè)往往以規(guī)模擴(kuò)張代替能力擴(kuò)張。為把企業(yè)迅速做大，盲目追求發(fā)展速度、多元化經(jīng)營(yíng)。不少中小企業(yè)的實(shí)踐也表明，企業(yè)沒有從多元化經(jīng)營(yíng)中得到好處，反而被這種多元化經(jīng)營(yíng)拖累甚至拖垮。
四、政策上的不利地位。
長(zhǎng)期以來，國家一直沒有制定有關(guān)扶持中小企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)。一方面，使中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為缺乏法律約束；另一方面，又造成中小企業(yè)的許多利益得不到應(yīng)有的保障。由于受傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響，長(zhǎng)期以來在金融政策、財(cái)稅政策、產(chǎn)業(yè)組織政策和科技教育政策等方面，對(duì)中小企業(yè)有許多的不公平。在財(cái)政支持、稅收優(yōu)惠、技術(shù)發(fā)展等方面中小企業(yè)很難或根本得不到政策上的幫助。
五、創(chuàng)新意識(shí)的缺乏。
一些中小企業(yè)技術(shù)人才缺乏，原創(chuàng)性、自主性產(chǎn)品偏少，自主研發(fā)產(chǎn)品的能力較弱，且產(chǎn)品更新周期較長(zhǎng)。同時(shí)，一些中小企業(yè)不重視與大專院校和科研機(jī)構(gòu)對(duì)接合作，沒有形成良好的合作機(jī)制和合作氛圍，難于推陳出新。
六、品牌影響力范圍小。
一些中小企業(yè)地理位置偏僻、資金少、規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)力弱，管理理水平落后，導(dǎo)致其工作重心放在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上，主要考慮產(chǎn)品銷量的提高，忽略了品牌創(chuàng)立和經(jīng)營(yíng)。模糊的品牌定位，使企業(yè)很難發(fā)揮其自身的差異化優(yōu)勢(shì)，也造成其品牌屬性的淡化，導(dǎo)致在市場(chǎng)上缺乏持久的競(jìng)爭(zhēng)力。
為解決中小企業(yè)的以上難題，使企業(yè)能真正得到發(fā)展，協(xié)會(huì)將做出以下努力：
一、針對(duì)中小企業(yè)的融資難、融資慢的問題，協(xié)會(huì)將與平安普惠、長(zhǎng)江商業(yè)銀行對(duì)接，建立新型銀企關(guān)系。采取多種形式擴(kuò)大中小企業(yè)的融資渠道，鼓勵(lì)中小企業(yè)發(fā)行股票、債券和項(xiàng)目抵押融資等。同時(shí)，與綠洲征信服務(wù)有限公司合作，將企業(yè)拉入“11315全國企業(yè)征信系統(tǒng)”，為企業(yè)建立信用檔案，為每家企業(yè)打造一張“經(jīng)濟(jì)身份證”，有效規(guī)避消費(fèi)侵權(quán)、商業(yè)欺詐，為政府政策支持、銀行信貸提供重要依據(jù)，加快解決中小企業(yè)發(fā)展過程中的融資問題。
二、在人力資源的輸出上，與泰州學(xué)院、泰州機(jī)電學(xué)院合作，加強(qiáng)企業(yè)與院校之間人才的交流，為企業(yè)培養(yǎng)及輸出專業(yè)的技術(shù)性人才，并為院校減輕應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)難的問題。通過這類合作方式，企業(yè)可以汲取到高校中的優(yōu)秀人才，為企業(yè)的發(fā)展注入新鮮力量，在某種程度上解決企業(yè)對(duì)人才之需的問題。
三、建立合眾商學(xué)院，為泰州市中小企業(yè)提供學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，定期開展企業(yè)家之間的學(xué)習(xí)交流會(huì)，加快內(nèi)部人才、組織經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)業(yè)績(jī)的成長(zhǎng)，更新企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，由傳統(tǒng)的“經(jīng)驗(yàn)管理”向“科學(xué)管理”轉(zhuǎn)變。商學(xué)院將著力于為中小企業(yè)家樹立“全面價(jià)值”、“創(chuàng)新觀念”、“精益觀念”、“全球化觀念”和“可持續(xù)發(fā)展觀念”，研究和保持中小企業(yè)的管理創(chuàng)新，站在全球范圍的高度，在全球范圍內(nèi)有效地配置資源，制定全球化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，從全球的視角審視中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，在全球的舞臺(tái)上開展競(jìng)爭(zhēng)。
四、在政策上，與泰州機(jī)電學(xué)院合作，為企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)、申請(qǐng)發(fā)明專利以及申報(bào)國家、省、市科技項(xiàng)目提供便利。鼓勵(lì)中小企業(yè)按照市場(chǎng)需求，開發(fā)新產(chǎn)品，采用先進(jìn)的技術(shù)、生產(chǎn)工藝和設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步；為中小企業(yè)提供技術(shù)信息、技術(shù)咨詢和技術(shù)轉(zhuǎn)讓服務(wù)，為中小企業(yè)產(chǎn)品研制、技術(shù)開發(fā)提供服務(wù)，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品升級(jí)，促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化，積極發(fā)展科技型中小企業(yè)。
五、協(xié)會(huì)將推出《泰州企業(yè)家》雜志月刊，每月發(fā)至各會(huì)員企業(yè)家手中，供大家學(xué)習(xí)交流；同時(shí)推出“泰州市中小企業(yè)協(xié)會(huì)”微信訂閱號(hào)，“泰州企業(yè)網(wǎng)”（m.inspirelifenet.com）網(wǎng)站兩大線上平臺(tái)。線上線下相結(jié)合，增強(qiáng)企業(yè)宣傳力度，擴(kuò)大企業(yè)品牌影響力。
人生的路上，有荊棘、有花香。因?yàn)橛袎?mèng)想，所以一直在前行。愿我們一路陪伴您，全力打造泰州市中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)，為您排憂解難，共同成長(zhǎng)。
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